Project management
KTS Phạm Mai Hương đã giữ vị trí Project Manager trong dự án Thiết kế trưng bày Bảo Tàng Hà Nội từ những năm 2013-2016 là điểm kết nối và quản lý giữa các bên như Chủ đầu tư – Ban quản lý dự án xây dựng, Bảo tàng, các cơ quan chủ quản như Cục Di sản. Sở Văn hoá- Thể Thao, Uỷ ban Nhân dân thành phố Hà nội, các Giáo sư về Bảo tàng học, Lịch sử, Văn hoá, địa chất…., và đặc biệt là nhóm chuyên gia thiết kế từ Nhật Bản.
KTS Phạm Mai Hương đã giữ vai trò KTS trưởng,điều phối và quản lý phần thiết kế kiến trúc trong dự án Holiday Inn resort Phú Quốc với chủ đầu tư là FECON. Trong dự án này các nhà tư vấn đến từ các công ty của Bỉ, Úc, Nhật bản và đặc bệt là nhà quản lý khách sạn hàng đầu thế giới là Intercontinetal Hotels group.
Quản lý dự án có thể được thực hiện tại giai đoạn thiết kế và giai đoạn thi công công trình.PMH Studio đã có nhiều
kinh nghiệm trong việc PM tại giai đoạn thiết kế và các đối tác đã làm việc gồm rất nhiều các công ty nước ngoài tại
Việt nam và quốc tế, và các đối tác Việt Nam.
Công việc này thực tế là hỗ trợ chủ đầu tư tìm kiếm các nhà thầu thiết kế, thi công; quản lý các hợp đồng giữa chủ
đầu tư với các bên; quản lý quá trình thi công và chất lượng thi công và quá trình nghiệm thu công trình.
Chúng tôi có thể cung cấp dịch vụ:
•QUẢN LÝ THIẾT KẾ DỰ ÁN
với các đầu việc sau:
•Tìm kiếm các đơn vị tư vấn thiết kế các hạng mục khác nhau cho công trình
•Lập báo giá tổng hợp của các nhà tư vấn
•Chuẩn bị các Hợp đồng giữa chủ đầu tư và các nhà tư vấn
•Lập kế hoạch tiến độ thiết kế các bộ môn và tiến độ tổng hợp
•Quản lý quá trình thiết kế, phối hợp các nhà tư vấn để đạt được hồ sơ thiết kế theo mong
muốn của chủ đầu tư.
•QUẢN LÝ THI CÔNG
với các đầu việc sau:
•Tìm kiếm các nhà thầu thi công.
•Lập báo giá tổng hợp của các hạng mục thi công
•Tìm kiếm các nhà cung cấp sản phẩm, thiết bị cho công trình.
•Lập báo giá các sản phẩm thiết bị cho công trình.
•Lập tiến độ thi công công trình.
•Chuẩn bị Hợp đồng giữa chủ đầu tư và các nhà thầu.
•Quản lý quá trình thi công để đảm bảo thi công đạt chất lượng, đạt đúng tiến độ và
tuân thủ thiết kế.
•Nghiệm thu chất lượng công trình.
Quản lý dự án của PMH Studio dựa trên kinh nghiệm làm việc cá nhân trước đây của KTS Phạm
Mai Hương. Các dự án đã thực hiện là:
•Bảo tàng Hà nội – Giai đoạn thiết kế trưng bày.
Làm việc với công ty Picom Hà nội là nhà thầu thiết kế chính cùng nhóm chuyên gia thiết kế trưng
bày bảo tàng của Nhật Bản do ngài Hisamitsu Shigeo chủ trì và các đối tác thiết kế khác của Việt Nam; làm việc
với các chuyên gia về Lịch sử, Khảo cổ và Bảo tàng học hàng đầu của Việt nam. Điều phối và tổ chức công việc
thiết kế giữa Bảo tàng Hà nội, Ban QLDA và các nhóm thiết kế và nhóm chuyên gia.
•” FECON “ Holiday Inn Long Beach resort – Giai đoạn thiết kế Concept
Làm việc cho công ty Fecon Phú Quốc Jsc; tìm kiếm và quản lý tất cả các nhà thầu thiết kế nước ngoài cho các
hạng mục:
. ” Kiến trúc – Design Lab Architects ”
.” Nội thất – Zoo Studio “
. MEP (Cơ điện. Cấp thoát nước, Điện nhẹ,PCCC…) – Indochine Engineering(www.indoeng.com)
. Nhà quản lý khách sạn hàng đầu thế giới ” Intercontinental Hotels Group ”
Phạm vi dự án PMH Studio có thể cung cấp dịch cụ PM
•Nhà ở gia đình riêng, biệt thự.
•Cụm nhà ở, biệt thự.
•Các công trình công cộng như tòa nhà văn phòng dưới 15 tầng, quy mô diện tích mặt
sàn <200m2
•Khách sạn và resort có quy mô dưới 100 phòng.
•Các công trình tôn giáo quy mô quần thể cho đến 5ha.
•Các công trình văn hóa ở mọi quy mô